Francis Peixoto

Stratégie Numérique & Leadership Technologique


Transformer la complexité technologique en valeur d’affaires concrète.


🎯 Proposition de Valeur

Je bâtis des organisations de développement logiciel performantes là où d’autres voient de la fragmentation. Avec plus de 15 ans d’expérience à la tête d’équipes multidisciplinaires (jusqu’à 60 membres), je crée des structures agiles et des cadres de gouvernance (COBIT) qui transforment les investissements technologiques en leviers de croissance mesurables.


🛠️ Zones d’Impact & Expertise

  • Direction de la Transformation : Structuration de directions complètes en moins de 6 mois, optimisation de la vélocité et réduction des interdépendances.
  • Gouvernance & Stratégie : Alignement rigoureux des portefeuilles applicatifs (budgets 8M$+) avec la vision d’entreprise.
  • Expertise Produit & Données : Livraison de plateformes critiques à haute visibilité centrées sur l’expérience utilisateur et l’exploitation des données en temps réel.
  • Leadership Mobilisateur : Mentorat et gestion de talents pour cultiver une culture d’imputabilité et d’innovation.

🚀 Réalisations Marquantes

🚆 Exo | Secteur Transport

  • Création d’une direction exécutive : Gestion d’un portefeuille de 8M$ et de 60 ressources, stabilisant l’écosystème numérique métropolitain.
  • Gouvernance Métropolitaine : Mise en place de redditions de comptes internes et externes pour assurer la pérennité des services de transport collectif.

📺 Vidéotron | Télécommunications

  • Refonte DXP (Drupal) : Pilotage de la transformation de l’expérience numérique client, augmentant l’engagement et la fidélisation via une architecture moderne.

🗳️ TVA & TVA Sports | Médias

  • Plateforme d’Élections : Direction du développement de la plateforme de diffusion des résultats électoraux, traitant des flux de données critiques en temps réel sous haute pression.
  • Statistiques Sportives : Livraison de systèmes de données massives pour TVA Sports, offrant une expérience interactive aux audiences nationales.

🏦 ABN AMRO | Finance

  • Externalisation Globale : Transition stratégique d’un contrat de 5M€, harmonisant les services locaux vers un standard de service mondial.

💡 Pourquoi collaborer avec moi ?

Mon approche ne s’arrête pas à la livraison de code. Je me positionne comme le pont entre la vision exécutive et l’exécution technique.

Mon style de gestion est ancré dans l’habilitation : je bâtis des systèmes où les experts peuvent exceller tout en restant strictement alignés sur vos indicateurs de performance (KPI) les plus critiques.


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Dernière mise à jour : Mars 2026